컨설팅 회사를 고용하는 대신 Salesforce를 배우려는 이유(현재로서는)
끊임없이 진화하는 기술 환경에서 기술 이사로서 저는 효과적인 리더십과 의사 결정을 위해서는 시대를 앞서가는 것이 중요하다는 것을 배웠습니다. 특히 관심을 갖게 된 분야 중 하나는 Salesforce입니다. 많은 조직에서 컨설팅 회사를 고용하여 Salesforce 요구 사항을 관리하지만, 저는 Salesforce를 직접 배우는 것이 가치 있는 투자일 뿐만 아니라 잠재력을 극대화하는 데 필수적인 단계라고 생각합니다. 이 블로그 게시물에서는 제가 이 학습 여정을 시작하기로 선택한 이유와 이것이 저에게 적합한 길이라고 생각하는 이유에 대해 설명하겠습니다.
In the ever-evolving landscape of technology, as a Director of Technology, I’ve learned that staying ahead of the curve is crucial for effective leadership and decision-making. One particular area that has piqued my interest is Salesforce. While many organizations opt to hire consulting firms to manage their Salesforce needs, I believe that learning Salesforce myself is not only a valuable investment but also an essential step towards maximizing its potential. In this blog post, I’ll explain why I’ve chosen to embark on this learning journey and why I believe it’s the right path for me.
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